پرامپتهای حرفهای کسب و کار
در این بخش میتوانید از مجموعه پرامپتهای حرفهای ما برای بهبود کسب و کار، مدیریت پروژه، بازاریابی و فروش استفاده کنید. هر پرامپت را میتوانید کپی کرده و در مدلهای هوش مصنوعی مانند ChatGPT، Claude یا Gemini استفاده کنید.
۱. پرامپت تدوین استراتژی کسب و کار
این پرامپت به شما کمک میکند تا یک استراتژی جامع برای کسب و کار خود تدوین کنید. با استفاده از این پرامپت میتوانید چشمانداز، مأموریت، اهداف و راهبردهای کلیدی کسب و کار خود را مشخص کنید.
من در حال راهاندازی/توسعه کسب و کاری در زمینه [حوزه فعالیت کسب و کار] هستم. لطفاً یک استراتژی کسب و کار جامع برای من تدوین کن که شامل موارد زیر باشد: 1. تحلیل بازار (اندازه بازار، رقبا، روندها) 2. تعریف دقیق ارزش پیشنهادی منحصر به فرد (UVP) 3. شناسایی و تحلیل مشتریان هدف 4. مدل درآمدی پیشنهادی 5. استراتژیهای بازاریابی و فروش 6. تحلیل SWOT (قوتها، ضعفها، فرصتها، تهدیدها) 7. برنامهریزی مالی (هزینهها، درآمد پیشبینیشده، نقطه سربهسر) 8. معیارهای سنجش موفقیت لطفاً پاسخ خود را به زبان فارسی و به صورت ساختارمند ارائه دهید.
۲. پرامپت تدوین طرح بازاریابی
ایجاد یک طرح بازاریابی جامع برای محصول یا خدمات شما با تمرکز بر شناسایی بازار هدف، کانالهای توزیع و استراتژیهای تبلیغاتی.
من نیاز به یک طرح بازاریابی جامع برای محصول/خدمت [نام محصول/خدمت] دارم. لطفاً یک طرح بازاریابی با این مشخصات تهیه کن: 1. خلاصه اجرایی 2. تحلیل بازار هدف (شامل مشخصات جمعیتشناختی، روانشناختی و رفتاری) 3. تحلیل رقابتی 4. استراتژی جایگاهیابی 5. ترکیب بازاریابی (4P): - محصول (Product): ویژگیهای کلیدی، مزایا، بستهبندی - قیمتگذاری (Price): استراتژی قیمتگذاری، مدلهای اشتراک - مکان (Place): کانالهای توزیع - ترویج (Promotion): استراتژیهای تبلیغاتی، روابط عمومی، بازاریابی محتوا 6. برنامهریزی رسانههای اجتماعی 7. بودجهبندی و بازگشت سرمایهگذاری (ROI) پیشبینی شده 8. معیارهای ارزیابی عملکرد لطفاً پاسخ را به زبان فارسی و به صورت ساختارمند ارائه دهید.
۳. پرامپت تحلیل SWOT
تحلیل جامع نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای کسب و کار شما برای تدوین استراتژیهای کارآمد.
لطفاً یک تحلیل SWOT جامع برای کسب و کار من در زمینه [حوزه فعالیت کسب و کار] انجام دهید. در تحلیل خود به این موارد توجه کنید: 1. نقاط قوت (Strengths): - مزیتهای رقابتی منحصر به فرد - منابع و داراییهای کلیدی - مهارتها و تخصصهای تیم 2. نقاط ضعف (Weaknesses): - محدودیتهای فعلی - کمبود منابع - چالشهای داخلی 3. فرصتها (Opportunities): - روندهای بازار - تغییرات تکنولوژیکی - تغییرات جمعیتشناختی - تغییرات سیاسی/قانونی مثبت 4. تهدیدها (Threats): - رقابت فزاینده - تغییرات منفی در بازار - چالشهای اقتصادی - تغییرات فناوری در نهایت، راهکارهایی برای بهرهبرداری از نقاط قوت و فرصتها و همچنین کاهش تأثیر نقاط ضعف و تهدیدها پیشنهاد دهید.
۴. پرامپت تدوین بیزینس مدل کانواس
طراحی مدل کسب و کار شما با استفاده از بوم مدل کسب و کار (Business Model Canvas) برای درک بهتر اجزای کلیدی کسب و کارتان.
لطفاً یک بوم مدل کسب و کار (Business Model Canvas) برای کسب و کار من در زمینه [حوزه فعالیت کسب و کار] طراحی کنید. لطفاً هر یک از بخشهای زیر را به صورت جامع پوشش دهید: 1. بخشهای مشتریان: - بخشهای مشتریان اصلی - روابط با مشتریان - کانالهای دستیابی به مشتریان 2. ارزش پیشنهادی: - محصولات/خدمات کلیدی - مزیت رقابتی منحصر به فرد - ارزشی که برای مشتریان ایجاد میشود 3. جریان درآمدی: - منابع درآمد - مدلهای درآمدی - استراتژی قیمتگذاری 4. فعالیتهای کلیدی: - فعالیتهای اصلی برای ارائه ارزش - کانالهای توزیع - روابط با مشتریان 5. منابع کلیدی: - منابع فیزیکی - منابع انسانی - منابع فکری - منابع مالی 6. شریکهای کلیدی: - تأمینکنندگان - شرکای استراتژیک - اتحادیهها 7. ساختار هزینهها: - هزینههای ثابت و متغیر - صرفهجویی در مقیاس - مدل هزینهای لطفاً پاسخ را به زبان فارسی و به صورت ساختارمند ارائه دهید.
۵. پرامپت تدوین طرح مالی
تهیه یک طرح مالی جامع برای کسب و کار شما شامل پیشبینی درآمد، هزینهها، جریان نقدی و نقطه سربهسر.
من به یک طرح مالی جامع برای کسب و کارم در زمینه [حوزه فعالیت کسب و کار] نیاز دارم. لطفاً یک طرح مالی با این مشخصات تهیه کنید: 1. خلاصه اجرایی: - معرفی کسب و کار - اهداف مالی کوتاهمدت و بلندمدت 2. پیشبینی فروش: - حجم فروش پیشبینی شده (ماهیانه/سالانه) - قیمتگذاری محصولات/خدمات - رشد پیشبینی شده 3. برآورد هزینهها: - هزینههای ثابت (اجاره، حقوق، بیمه و...) - هزینههای متغیر (مواد اولیه، حمل و نقل و...) - هزینههای راهاندازی - هزینههای عملیاتی 4. صورت سود و زیان پیشبینی شده: - درآمد ناخالص - هزینههای عملیاتی - سود ناخالص و خالص - حاشیه سود 5. پیشبینی جریان نقدی: - جریان نقدی ورودی - جریان نقدی خروجی - موجودی نقدی پایان دوره 6. تحلیل نقطه سربهسر: - محاسبه نقطه سربهسر - تحلیل حساسیت 7. نیازهای مالی و منابع تأمین مالی: - سرمایه در گردش مورد نیاز - منابع تأمین مالی (شخصی، وام، سرمایهگذار و...) - برنامه بازپرداخت 8. معیارهای ارزیابی عملکرد مالی: - شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) - دوره بازگشت سرمایه - نرخ بازده داخلی (IRR) - ارزش خالص فعلی (NPV) لطفاً پاسخ را به زبان فارسی و به صورت ساختارمند ارائه دهید. در صورت نیاز از جداول برای نمایش اطلاعات استفاده کنید.